Евгений Пундик известный и неизвестный

Идея взять интервью у самого молодого в истории Измаила секретаря городского совета Евгения Николаевича Пундика в редакции зрела достаточно долго. А вот формальным поводом для реализации идеи стало письмо нашего читателя А. Радулова, который попросил рассказать об этом достаточно новом человеке в местном политикуме.

Евгений Пундик известный и неизвестный

Идея взять интервью у самого молодого в истории Измаила секретаря городского совета Евгения Николаевича Пундика в редакции зрела достаточно долго. А вот формальным поводом для реализации идеи стало письмо нашего читателя А. Радулова, который попросил рассказать об этом достаточно новом человеке в местном политикуме. В итоге и состоялась полуторачасовая беседа нашего корреспондента со вторым должностным лицом в иерархии местного самоуправления, содержание которой мы предлагаем сегодня вашему вниманию.

Справочно

Евгений Николаевич Пундик родился 17 мая 1984 года в Киеве. В 2006 году окончил Национальный педагогический университет им. М. П. Драгоманова по специальности "политология". С 2006 по
2007 гг. работал инженером-инспектором отдела контроля эксплуатации нежилых помещений и выполнения условий договоров аренды КП "Киевжилспецэксплуатация".
С 2007 по 2010 гг. - помощник-консультант народного депутата Украины В. П. Коржа.
С 01.07.2010 г. - главный специалист отдела контроля аппарата Одесской облгосадминистрации. 8 декабря 2010 года избран секретарём Измаильского городского совета. Е. Н. Пундик является руководителем Измаильской городской организации Партии регионов и фракции этой политической силы в городском совете.
Женат. Воспитывает троих сыновей. Семья проживает в Измаиле. Старший сын - ученик первого класса школы №9, двое других детей - дошкольники. Жена - Виктория Владимировна Пундик, в настоящее время не работает. Отец - Николай Владимирович Пундик, председатель Одесского областного совета. Мать - Людмила Евгеньевна Пундик, доцент НПУ им. М. П. Драгоманова, кандидат педагогических наук.

- Евгений Николаевич, спасибо, что согласились ответить на наши вопросы. Давайте начнём, пожалуй, с самого неудобного. Ваше появление в Измаиле связывают с протекцией отца, который является одним из руководителей Одесской области. Скажите, насколько это соответствует действительности?
- Для того, чтобы получить политические дивиденды, сначала всегда нужно показать работу. Я работал в центральном аппарате (Партии регионов - И.О.). Готовился к работе в одном из приграничных регионов, каждый из которых имеет свою специфику. Измаил - не исключение: здесь многонациональный состав населения. За год до последних президентских выборов я прибыл в Измаил, хотя у меня был выбор - наряду с этим мне предлагали Сумскую или Харьковскую области. Перед приездом я изучил паспорт города и историю Измаила. Меня привлекла золотоносная жила - река Дунай с перспективой Дунайского коридора.
- Вас не настораживало, что ещё за несколько лет до вашего приезда Измаильский горсовет, городскую организацию Партии регионов начали сотрясать конфликты и противоречия? И как вам удалось за относительно короткий период времени добиться стабилизации ситуации и в партийных рядах, и в городском совете?
- Трудности были невероятные. Причём, как ни парадоксально, причиной этого были не столько какие-то действия оппозиционных сил, сколько наличие внутрипартийной борьбы. С февраля по середину августа прошлого года наша партийная организация вышла в фазу открытого противостояния. Поэтому окончательного раскола удалось избежать в результате кропотливой работы. При этом я ушёл от конкретных личностей, а занялся партийным строительством в каждой первичной организации, на каждом участке. Всем казалось, что лодка маленькая, всем места не хватит. Но я доказал, что при слаженной работе на местных выборах можно было взять все мажоритарные округа. Ведь смотрите: наши кандидаты победили на 20 округах, ещё на одном прогнозированно победу одержал наш союзник из Партии промышленников и предпринимателей, а ещё на двух округах наши кандидаты уступили с разницей всего в два голоса.
- Тем не менее, ваша политическая сила получила и так больше мандатов, чем в прошлом созыве: сейчас 31, а было "всего" 27. Сразу после выборов, отвечая на вопрос "КН", есть ли удовлетворение от результата, помнится, вы ответили, что в областном штабе ПР его оценили на твёрдую "четвёрку". Почему так?
- В отношении выборов городского головы не было удовлетворённости. Конечно, социология показывала, что ныне действующий городской голова пользовался и сейчас пользуется наибольшим доверием измаильчан. Сегодня, проработав три месяца с этим человеком, хочу сказать, что избиратели не ошиблись: это умнейший человек, профессионал, с которым приятно работать. Но для себя-то мы ставили задачу продвинуть своего кандидата, а в результате он набрал в два раза меньше голосов. Это меня немного расстроило - слишком велик оказался разрыв.
- Можно сегодня говорить о том, что у вас с мэром полное взаимопонимание, несмотря на то, что вы представляете разные политические силы? Может быть, есть какие-то разногласия?
- Одно дело политический популизм, и совсем другое - когда ты приходишь на работу, которая требует решения огромного количества вопросов. Мы не пришли сюда что-то делить, мы пришли созидать. Хочется, чтобы работу увидели, оценили соответствующим образом, чтобы Измаил стал жемчужиной не только Бессарабии, но и всей Одесской области.
- В последнее время бросается в глаза, что в сессионном зале перестали маячить партийные флаги, а депутаты не слишком нарочито афишируют какие-то партийные лозунги. Есть ли в этом какая-то подоплёка?
- Все мы работаем в команде Президента Виктора Фёдоровича Януковича. Перед нами ставятся конкретные задачи, и нужно отчитаться об их выполнении. У нас жёсткая дисциплина. Нам было сказано заниматься хозяйственной деятельностью, политики быть не должно. Сказано - сделано.
- Хорошо, вы - хозяйственники, прагматики, горожане оказали вам, депутатам, доверие. И хоть вы представляете разные партии, но поставили себе какие-то конкретные цели? Чего вы рассчитываете добиться в ближайшей перспективе, скажем, до конца года?
- Первая задача - это максимальная работа на бюджет города. Она предполагает прежде всего оптимизацию расходов. В ходе этой оптимизации мы постоянно прислушиваемся к мнению специалистов, профсоюзов, на открытых заседаниях депутатских комиссий вырабатываем наиболее оптимальные решения. Эта работа позволила сократить дотацию городскому бюджету из государственного с 41 до 37 млн грн. Помимо этого в ближайшее время мы сэкономим ещё порядка 2 млн. Тем не менее, скрытый дефицит бюджета составляет пока около 8 млн грн. Перед собой мы поставили задачу уменьшать бюджетную дотацию ежегодно на 5 процентов, с тем, чтобы к концу этой пятилетки выйти всего на 10-12-процентную дотацию (сейчас она составляет 37%)
- Это важная задача, есть и другие?
- Вторая задача - привлечение инвестиций. Для этого мы проанализировали все свободные городские территории, потому что инвестиции - это прежде всего земля, на которой размещаются все объекты. В результате мы создали перечень инвестиционно привлекательных территорий. Где-то это территории, на которых располагаются убыточные коммунальные предприятия, в других - пустующие земли. Однако к ним необходимо подвести коммуникации, чтобы заинтересовать бизнесменов. Над этим будем работать. Третья задача - обеспечение политической стабильности. И четвёртая - это привлечение средств из области. Хочу сообщить жителям города, что за период наших полномочий уже удалось привлечь около 6 млн грн средств из областного бюджета. За счёт этих средств мы планируем переоборудовать систему обеззараживания питьевой воды на водонасосной станции в Крепости и до конца года под ключ произведём капремонт в детском саду "Парус". Надеюсь, что через год мы его откроем.
- Евгений Николаевич, до сих пор вы говорили о привлечении в город средств областного бюджета. А можно ли сказать, что к нам стоит очередь частных инвесторов?
- Пока, к сожалению, нет - даёт о себе знать кризис. На сегодня есть один реальный инвестор. Однако в ближайшее время мы планируем создать инвестиционный паспорт города, который будем широко рекламировать. Но в ближайшей перспективе немного поменяется система: на первое место выйдут государственные заказы. Так, по имеющейся у меня информации, из государственного бюджета нам выделят 10 млн грн на ремонт дорог. И измаильчане увидят, какое качество дорог будет в нашем городе. Уже начиная с весны, в городе будет вестись массовое строительство.
Избиратели часто спрашивают, а где обещанные реформы Президента? Идёт напряжённая работа. Вообще, хочу отметить, что в преобразованиях Измаил отстал где-то приблизительно на полгода. Ещё в прошлом году городу выделялось на дороги 5 млн грн, однако предыдущая городская власть из-за политической нестабильности не сумела их освоить. И это отставание мы намерены преодолеть уже в ближайшие месяцы. Если конкретных результатов в городе не будет к осени, каждый житель города сможет прийти ко мне и высказать свои претензии.
- Как у городской власти складываются взаимоотношения с руководством предприятий морехозяйственного комплекса?
- У нас установились нормальные деловые взаимоотношения. Ведь все мы прекрасно понимаем, что от их успешной работы во многом зависит судьба города. Именно поэтому городской совет в рамках своих полномочий стремится максимально оперативно решать вопросы, связанные с обеспечением их деятельности. Так, на одной из последних сессий горсовета по ходатайству УДП мы выделили этому предприятию земельный участок. А в дальнейшем за счёт бюджетных средств мы готовы производить ремонт подъездных автомобильных путей к предприятиям морехозяйственного комплекса.
- Евгений Николаевич, в обществе активно обсуждается проблема грядущей административно-территориальной реформы. Информационные агентства даже сообщают о конкретном сокращении числа административных районов, в частности в Одесской области. Что вам известно об этом?
- Первым этапом предстоящей реформы станет оптимизация деятельности органов местного управления и учреждений бюджетной сферы с целью экономии бюджетных средств. Следующим шагом - оптимизация существующего административно-территориального деления, которая предполагает укрупнение существующих единиц. Пока согласно проекту планируется объединение в одну административную единицу нашего города, Измаильского и Ренийского районов. Правда, это пока проект, который обсуждается. При этом неизбежным будет определённое сокращение управленческого аппарата. Однако оставшимся чиновникам повысят зарплату, и работа госслужащего станет более престижной. Это позволит постепенно изжить коррупцию.

- Спасибо за обстоятельные ответы и успехов в осуществлении намеченного.