Водопровод: внутренние резервы иссякли

Что делает горводопровод, чтобы вернуть долги своих абонентов, и знает ли это предприятие о том, что не тарифы надо поднимать, а мобилизовать собственные внутренние резервы? (С. Савченко, Измаил)

Вопрос мы переадресовали начальнику коммунального предприятия "Измаильское производственное управление водо-канализационного хозяйства" Вячеславу Кулику: - Самым действенным способом борьбы с должниками является метод отключения их от сетей водоснабжения и водоотведения. Скептиков прошу обратиться не только к практике энергетиков или связистов, отключающих безоговорочно всех неплательщиков и после стопроцентного погашения долгов требующих впечатляющие суммы за подключение к своим сетям. Можно обратиться и к опыту наших коллег из Полтавы, которые сумели из этой работы сделать прибыльную статью деятельности, придумав и запатентовав устройства, позволяющие отключать проживающих в многоэтажных домах неплательщиков за услуги горводопровода. Напомню, что первый (пока!) приезд полтавчан в Измаил дал свой положительный результат. Попутно замечу, что городской совет мог бы оказать помощь коммунальному предприятию в виде оплаты услуг специалистов из "Полтававодоканала". Но и без гостей мы активно работаем над проблемой погашения долгов. За первые пять месяцев этого года отключены за неплатежи 382 абонента. Задолженность снижена на 212,6 тысячи гривен. Мы понимаем, что хотелось бы, чтобы этот вопрос был решен, как говорится, в максимально короткие сроки. Но не следует упускать из виду некоторые несовершенства нашего законодательства, а также уровень платежной дисциплины наших граждан. Тем не менее, у нас есть реальные результаты в этом достаточно сложном деле. У проблемы долгов есть еще один аспект, который как-то упускается из виду. Думаю, что для многих не будет неожиданностью то, что основным видом деятельности нашего предприятия является обеспечение стабильного водоснабжения и водоотведения. Мы - эксплуатационщики. В штатном расписании не просматривается никак тема возврата долгов, а значит, и борьба с неплательщиками. Нет в штате коммунального предприятия "Измаильское управление водо-канализационного хозяйства" специалистов, в служебные обязанности которых входит борьба с абонентами, отказывающихся оплачивать полученную услугу! Поэтому сегодня эту работу ведут представители всех других подразделений горводопровода - одновременно выполняя свои прямые обязанности. К чему я веду? Сегодня по решению сессии горсовета мы разрабатываем предложения (и их экономическое обоснование) по созданию хозрасчетного подразделения "борцов с должниками". Оно жизненно необходимо! Время от времени звучащие предложения направить возвращенные долги на удерживание тарифов, мягко говоря, некомпетентны. Долги абонентов - это невыполненные социальные программы нашего предприятия по отношению к работникам - неприобретенные спецодежда, спецпитание, не обеспеченные своевременно санаторно-курортное лечение или прочие реабилитационные мероприятия, охрана труда и так далее. Долги - это незакупленные своевременно материалы на проведение текущих и капитальных ремонтов… Я могу продолжать перечисление того, что мы не сделали своевременно из-за неполученных денег за проданную и потребленную услугу. Но смысл сводится к одному: "спецподразделение" нам необходимо. И должно оно работать на условиях хозрасчета. Что касается мобилизации внутренних резервов, так мы этим занимаемся уже так долго, что они, резервы, просто уже исчерпались. Пора, наконец, понять это! Наши заявления о том, что сети Измаила практически все выработали свой ресурс, означают, что они, сети, могут прорвать в любом месте и в любой момент. Что из этого получится - можно посмотреть на порыв водопровода на ул. Героев Сталинграда (угол ул. Кирова). Своевременный ремонт означает профилактику всех чрезвычайных ситуаций - с провалами дорожного покрытия, проседающими домами… Отчеты горводопровода о проделанной работе очень похожи на сводки с мест боевых действий. А мы стремимся к работе - планомерной и качественной, направленной на развитие предприятия и повышение качества оказываемых услуг.