RSS
Регіон     

С учётом объективных и субъективных причин

С учётом объективных и субъективных причин

По оперативной информации, предоставленной во время «прямой линии» с жителями района начальником отдела экономики, финансово-кредитного обеспечения и бухгалтерского учета районного управления агропромышленного развития Виктории Желевой, на Измаильщине числится 15530 человек, с которыми оформлены договоры на аренду их земельных паев.

И, кстати, в Измаильском районе нет свободных, неиспользуемых паев, все обрабатываются. Следует отметить, что наблюдается даже конкуренция, когда арендаторы стараются предложить пайщикам более выгодные условия, чтобы «переманить» их. Есть на Измаильщине и такие хозяйства, которые арендуют землю не только в этом районе, но и в Арцизском, Болградском, Татарбунарском и даже в Житомирской, Винницкой областях. Все это свидетельствует о том, что, несмотря на  сложности и трудности хозяйств-арендаторов, на которые они ссылаются при задержках по расчетам за использование земельных паев (затраты на посевной материал, ГСМ, удобрения, средства защиты растений и т.д.) внакладе они, как правило, не остаются. Ведь иначе никто  таким бизнесом заниматься не стал бы.
- Вопросам расчетов по паям в Управлении АПР Измаильской райгосадминистрации уделяется большое внимание, - отмечает Виктория Желева. – Ведь, как известно, председатель Одесской облгосадминистрации Эдуард Матвийчук взял этот вопрос под свой личный контроль. И следует отметить, что у нас есть взаимопонимание с руководителями хозяйств. Благодаря деловым и открытым отношениям нам удается находить точки соприкосновения.
 Проводились беседы  и с руководителями предприятий, где задолженность тянется еще с прошлого года. Не все из них будут в состоянии рассчитаться сейчас на сто процентов. На то существуют и объективные причины – резко упала цена на зерно: нынче, например, за тонну продовольственной пшеницы дают только 1300 грн.  Поэтому они будут реструктуризировать задолженность на несколько лет.
Справедливости ради стоит отметить, что к образованию задолженностей ведут не только объективные причины. Хаотичное ведение хозяйства, отсутствие планирования хоть на какое-то время вперед, недостаточно уважительное отношение к правилам севооборота, как правило, также не способствуют стабильным урожаям. И, как показывает жизнь, там, где предприятия осуществляют свою хозяйственную деятельность на основе хорошо продуманных бизнес-планов, проблем с расчетами за земельные паи практически не бывает. И здесь в пример в Управлении агропромышленного развития ставят известного лидера среди сельхозтоваропроизводителей Измаильщины – ООО «Первая плодоовощная компания». С этим предприятием заключили договоры 586 пайщиков из Озерного и 66 – из Сафьян.
- На землях этих пайщиков мы работаем с 2005 года, - рассказывает директор ООО «Первая плодоовощная компания» Геннадий Чебан. – Признаюсь,  на первых порах нас не всегда устраивала рентабельность сельхозкультур, что в конечном итоге и подтолкнуло наше предприятие к переходу на бизнес-планирование, что предполагает плановую урожайность и учет всех затрат на гектар (ГСМ, полив, зарплата, налоги, расчет по паям). Мы также стали сотрудничать с известной химической компанией, специалисты которой подробно консультируют нас по применению тех или иных удобрений.
Намного строже здесь стали относиться и к севообороту. Так, несмотря на то, что выращивание подсолнечника является наиболее выгодным, здесь его стараются сажать не чаще одного раза в пять лет и не больше чем на 25% площадей, предназначенных под посев технических культур. Упор пока делается на пшеницу и ячмень. Рентабельность этих культур составляет до 80%. Территория украинского Придунавья считается зоной рискованного земледелия. Здесь вполне вероятна длительная засуха. Поэтому системно в ООО «Первая плодоовощная компания» подошли и к проблеме полива. Помимо тесного взаимовыгодного сотрудничества с Суворовским управлением водного хозяйства,  «Первая плодоовощная компания» ежегодно тратит на воду огромные средства. Так, только в текущем году по этой позиции было израсходовано порядка 800 тыс. грн.
- Конечно, переход на плановую систему  требует немалого терпения, - отмечает Геннадий Чебан. – Ведь на первых порах расходы зачастую превышают доходную часть. Однако впоследствии благодарная земля-кормилица сторицей воздает за проявленную к ней заботу. Так произошло и в нашем случае, что дало нам также возможность своевременно и в  полном объеме рассчитываться  за используемые паи.

Олег Колев

21.08.2013    

Увага! Використання публікацій ВД «Кур'єр» у спільнотах соцмереж та ЗМІ без зазначення автора и назви видання ЗАБОРОНЕНО!


Поділитися новиною

Слідкуйте за новинами у інформаційних пабліках "Курьера недели": Телеграм-канал Фейсбук группа


*Залишити коментарі можуть зареєстровані користувачі Facebook.

-->
Угору