Григорий Корчагин. Человек из горплана

Фамилия Григорий Михайлович Корчагин – в Измаиле у всех на слуху. Это, так сказать, живая его история. Многим измаильчанам он хорошо известен как председатель городской плановой комиссии, заместитель председателя исполкома Измаильского горсовета, первый секретарь горкома Компартии Украины. Впрочем, этот человек - не только славное прошлое города на Дунае, но и его сегодняшнее. Со всеми его проблемами, противоречиями, потерями и обретениями.

Мечтатель
из Киргизии
Герой моего рассказа вот уже более полувека является измаильчанином. Наверняка им и останется. Слишком многое связало Григория Михайловича с городом славы российского оружия – дом, семья, дела, которых за его биографию было немало и, конечно же, друзья.
Родился Гриша в самой простой советской семье, и ничто в жизненном старте не предвещало, что мальчугану уготована яркая, наполненная событиями судьба. Родился он через год после окончания войны в маленьком селе в 30 километрах от столицы Киргизской ССР города Фрунзе. Отец прошёл дорогами войны от начала до конца, мама работала учительницей младших классов. В семье Григорий был старшим ребёнком – рядом воспитывались сестра и брат. Наверное, из детских лет вынес он чувство ответственности за судьбы других людей и умение всего на этом свете добиваться самостоятельно.
В Казахстане, куда позже перебралась семья, обучаясь в школе, юноша грезил о военно-морском флоте. Откуда такая тяга к флоту у молодого человека, выросшего в сотнях километров от моря, спросите вы. Секрет прост: юность всегда грезит о романтике, а тут в руки вдруг попалась увлекательная книга о героях-подводниках. Подводником Григорий всё же не стал, но к морю приблизился почти вплотную. В 1959 году семья перебралась в Измаил.

Работник-летун
Летунами в советские времена неодобрительно называли людей, часто меняющих места работы. Зачастую это определение было синонимом нерадивых работников, но к Григорию Корчагину это не имеет никакого отношения. Трудовая биография юноши началась ещё после окончания десятого класса. Прежде чем перейти в одиннадцатый, в период летних каникул, он умудрился поработать в пионерлагере консервного завода в селе Озёрном. Причём, в первую смену – плавруком, во вторую – физруком, а в третью – пионервожатым.
После окончания школы №16 Григорий продолжал осваивать рабочие профессии на измаильских предприятиях. Поработал матросом-мотористом в Дунайском пароходстве, слесарем  на автопредприятии №15112, радистом аэропорта, помощником составителя поездов на железнодорожной станции. Однако это не было жаждой странствий или нежеланием трудиться – просто юноша заочно учился в Одесском политехническом институте, а студентов-заочников на производстве недолюбливали и не отпускали на сессии. Вот и приходилось, чтобы сдать экзамены, увольняться с прежнего места работы, а потом трудоустраиваться по новой. Но вот учёба закончена, а в руках - диплом инженера-механика автомобильного транспорта. В 1973 году молодого человека назначают на первую в его трудовой биографии руководящую должность – старшего инженера городского дорожно-эксплуатациононого участка. ГорДЭУ – организация, в ведении которой находилась техника по уборке городских улиц. Снегоочистители, машины с ёмкостями для полива улиц, мусоросборочные автомобили. Зимой 1974 года в Измаиле были обильные снегопады, и на организацию легла основная работа по расчистке города от снега. Руководитель предприятия в тот период серьёзно заболел, и основная нагрузка по организации этой работы легла на старшего инженера. С задачей Григорий Михайлович справился на отлично. Этим и завоевал авторитет в городе. Посыпались престижные кадровые предложения – работать главным инженером завода ремонтно-технологического оборудования, возглавить предприятие «Измаилкоммунтранс». Впрочем, предложение, определившее дальнейшую судьбу молодого специалиста, было впереди.

“Здравствуйте, Мария!”
Осень 1973 года стала определяющей в личной жизни молодого человека. Именно тогда судьба свела его с боевой комсомолкой Марией. Познакомила их одноклассница Григория и однокурсница Маши. Встретились втроём возле Вечного огня, долго разговаривали и гуляли по Длинному бульвару. С Машей было интересно. Секретарь комитета комсомола Измаильского консервного завода, она много и увлекательно рассказывала о жизни заводской молодёжи, буквально завораживала своей неуёмной энергией и эрудицией. Через несколько дней встретились снова и решили пойти в ресторан недавно открытого нового морвокзала. А потом Мария ненадолго уехала в туристическую поездку по Болгарии. А когда вернулась, Григорий встречал её с цветами. Сегодня Мария Михайловна вспоминает, как вместе с друзьями отмечали очередную годовщину Октябрьской революции. И вдруг, как гром среди ясного неба, вопрос приятеля: «Гриша, а когда ты женишься на Маше?». «На следующий год осенью», - выпалил Григорий Михайлович. Свадьба состоялась 15 февраля 1975 года. С тех пор эта пара неразлучна. Причём, Мария Михайловна – не только спутница жизни, но и надёжный тыл, хранительница домашнего очага, умный советчик, а в последние двадцать с лишним лет и надёжный помощник по бизнесу.

“Мне сверху видно всё, ты так и знай!”
Но вернёмся к карьере молодого и перспективного руководителя. В начале 1977 года Григория Корчагина приглашают к первому секретарю Измаильского горкома партии Алексею Гурскому. Без обиняков Алексей Георгиевич предлагает тридцатилетнему Корчагину должность председателя плановой комиссии Измаильского горисполкома. «Но я ведь не экономист!» - пытается возражать Григорий Михайлович. «Партия научит», - сказал, как отрезал, Гурский. На сессии горсовета маститые руководители-депутаты перешёптывались в кулуарах: «В исполкоме кадры не омолаживают, а озеленяют!». Но под влиянием авторитета первого секретаря кандидатуру всё же поддержали.
Председатель горплана в те годы был одной из ключевых фигур местной исполнительной власти. В его руках находилось планирование развития города на перспективу. За годы работы в этой должности Корчагин не только проторил дорогу в Совет Министров УССР в обход областного начальства, но и сумел добиться для города финансирования таких важных объектов, как строительство газопровода-отвода Болград-Измаил и одних из первых в Одесской области артезианских скважин, реконструкция очистных сооружений, строительство современной взлётно-посадочной полосы в Измаильском аэропорту, новых детской библиотеки и музыкальной школы на пр. Ленина. Сегодня Григорий Михайлович вспоминает, что в командировках тогда приходилось находиться до четырёх месяцев в году. Эта работа стала хорошей жизненной и профессиональной школой, которая пригодилась в дальнейшем.
В 1985 году Григория Михайловича избирают вторым, а через год – первым секретарём Измаильского горкома Компартии Украины. Годы перестройки в стране, рост демократизации общественной жизни. Наряду с этим проводимые реформы носят половинчатый характер. В этот период Корчагин активно выступает за объединение горкома и райкома партии. Помимо сокращения партийного аппарата, это позволит выделить четырёхэтажное здание, занимаемое прежде районными властями, под нужды детской поликлиники. Это предложение было услышано наверху, и в 1990 году проходит объединительная партконференция. Однако Григорий Корчагин принимает осознанное решение снять свою кандидатуру на пост первого секретаря, хотя является фаворитом на предстоявших выборах. При этом знает, что партия, растерявшая своё влияние в стране, не сможет предложить ему достойную работу. Спустя годы напряжённого и ответственного труда начинать приходится с нуля.

В свободном плавании
Дальнейший опыт Григория Корчагина учит: нужно упорно трудиться, проявлять настойчивость в достижении поставленной цели и верить в собственные силы. Спустя годы, можно с уверенностью сказать, что наш герой справился с вызовами нового времени. На сегодняшний день Григорий Михайлович является едва ли не единственным из бывших первых руководителей города, который сумел найти своё место в независимой Украине.
Не было стартового капитала – руководители города советской поры в массе своей не страдали грехом стяжательства. На семейном совете Корчагины решили извлечь пользу из своего профессионального и организационного опыта, обратить накопленные знания и умения в капитал. Так в 1990 году у них рождается идея создать Внешнеэкономическую ассоциацию «Придунавье», в которую входят 16 предприятий из Украины, России и Молдавии. Под офис ассоциация арендует здание по ул. Пушкина, 19. До сегодняшнего дня в городе муссируются домыслы относительно законности последующей приватизации этого домостроения. Мол, Корчагин её добился, используя своё влияние и связи. Между тем сегодняшним бизнесменам хорошо известно, что правом первоочередной приватизации пользуются именно арендаторы коммунальной собственности. При этом сегодня такой, вполне законный механизм приватизации, ни у кого сомнений не вызывает. Корчагин был первым, поэтому крови у него попили немало. Чего только стоили три специальные комиссии, копавшиеся в бумагах. Впрочем, криминала они так и не нашли.
В 1995 году Григорий Михайлович основал собственное предприятие «МИРО», которое работает до сегодняшнего дня. Огромными капиталами оно не ворочает, но на жизнь хватает – продаёт услуги по экспедированию грузов и агентированию судов. В 2013 году по оценке общегосударственной рейтинговой программы определения лидеров реального сектора экономики ЧП «МИРО» заняло 16 место в Украине среди малых предприятий по критерию «Чистый доход от реализации» и 27 место в Одесской области по сумме мест пяти номинаций финансово-хозяйственной деятельности. Это предмет неподдельной гордости Григория Корчагина, поскольку принадлежит не к разряду купленных званий и наград, а базируется на официальных данных Госкомстата Украины. По словам Григория Михайловича, в этом заслуга всей слаженной семейной команды – супруги Марии Михайловны, сына Михаила и «немного» его собственной.
«Мне повезло, - говорит Корчагин, - ведь работать приходилось бок о бок с настоящими профессионалами. Благодаря таким людям как Олег Афонин, Римма Шардулевич, Роберт Голубев, Майя Постоленко, Николай Беляев я многому научился и многое постиг. Их уроки помогали мне на руководящей работе в 70-80 годы, помогают и сегодня. Плохо, что сегодняшние руководители города пренебрегают опытом своих предшественников. А ведь нам есть чем поделиться!».